Change & Leadership Partnership
Strategieumsetzung. Damit Ihre Strategie nicht am Tagesgeschäft scheitert.
Für Unternehmen, bei denen vom letzten Strategie-Workshop im Alltag kaum etwas übrig ist, der Fortschritt ausbleibt und die gewünschten Ergebnisse nicht sichtbar werden.
- Ehemaliger CEO & General Manager
- Über 20 Jahre Führungserfahrung
- KMU, Konzern, PE-Portfolio
- Von kleinen Teams bis über 3’000 Mitarbeitende
Wenn die Strategie steht, und trotzdem nichts passiert.
- Sie hatten bereits Strategie-Workshops, vielleicht mit grossem Aufwand. Im Alltag ist davon wenig übrig.
- Das Tagesgeschäft frisst jede strategische Initiative innerhalb kürzester Zeit.
- Entscheidungen ziehen sich, Blocker bleiben liegen, Zuständigkeiten sind unklar.
- Ihr Führungsteam arbeitet viel, aber nicht unbedingt synchron und nicht immer an den Must-Win Battles.
- Entscheide werden getroffen und danach wieder aufgeweicht.
- Es gibt Bremser, und niemand spricht es an.
Jede Woche, in der das Tagesgeschäft gewinnt, kostet Sie Wachstum, Performance und wertvolle Chancen.
Was Sie bekommen.
Ihre Must-Win Battles werden Woche für Woche gegen das Tagesgeschäft verteidigt und vorangetrieben. Mit Ihrem Führungsteam, nicht gegen es.
Fokus auf das Wesentliche.
Wenige, klar definierte Must-Win Battles mit sichtbarem Fortschritt. Was nicht auf den North Star einzahlt, wird gestoppt oder entschlackt.
Ein fester Umsetzungs-Rhythmus.
Steering-Meetings mit Status, Blockern, Entscheidungen und nächsten Schritten. Sichtbar in einem Massnahmen- und Status-Board.
Entscheidungen, die gelten.
Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsregeln und Konsequenzen werden geklärt und gelebt.
Ein Führungsteam, das mitträgt.
Entscheidungen werden mitgetragen und nach unten getragen, statt alles beim CEO zu parken.
Strategie, die ankommt.
Klare Botschaften, Formate und Routinen, mit denen die Strategie in die nächste Ebene getragen wird.
Blocker, die gelöst werden.
Konkrete Hindernisse in Projekten, Prozessen und Schnittstellen werden adressiert, nicht verschoben.
Und für Sie: mehr Luft, weil die Umsetzung nicht komplett an Ihnen hängt. Mittelfristig ein stabileres oder wachsendes Ergebnis und eine bessere Nutzung von Budget und Kapazität.
So arbeiten wir zusammen.
Feste Slots mit Geschäftsführer und Führungsteam, wöchentlich oder 14-täglich, ein halber bis zwei Tage, über mindestens 6 Wochen. In drei Formaten, je nach Ausgangslage:
Umsetzungs-Sprint
6 Wochen, damit endlich Momentum entsteht
Für Unternehmen, die ihre klar definierten Must-Win Battles nicht länger im Tagesgeschäft verlieren wollen.
- 6 Wochen fokussierte Umsetzung statt weiterer Strategiediskussionen
- Wöchentlich ½ bis 2 Tage, mit Geschäftsführer und/oder Führungsteam
- Fokus halten, Blocker lösen, Entscheidungen treffen und nachhalten
- Ideal im direkten Anschluss an die Strategie-Workshop-Reihe
- Verlängerung in klaren 4- oder 8-Wochen-Blöcken möglich
Transformations-Begleitung
12 Wochen und mehr, für spürbare Durchbrüche in kurzer Zeit
Für Unternehmen, die in einem begrenzten Zeitfenster echte Veränderungen sehen müssen, nicht nur neue Folien.
- Wöchentlich bis zu 2 Tage vor Ort oder online mit CEO und Führungsteam
- Fester Umsetzungs-Rhythmus aus Steering-Meetings, Fokus-Workshops und Team-Formaten
- Ideal bei grosser Transformation, Post-Merger, Turnaround oder komplexen Führungsteams
- Klarer Fahrplan mit Prioritäten, Meilensteinen und Verantwortlichkeiten
- Verlängerung in 4- oder 8-Wochen-Blöcken möglich
Interim-Führung
Führung auf Zeit, bis die Lücke geschlossen ist
Für Situationen, in denen eine Schlüsselrolle schnell und wirksam besetzt werden muss.
- Übernahme einer Führungsrolle auf Zeit (z. B. CEO, Geschäftsführer oder Schlüsselposition)
- Ich führe Umsetzung und Team von innen, mit voller Ergebnisverantwortung im Mandat
- Stabilisierung, Fokussierung und Beschleunigung strategischer Initiativen
- Dauer, Umfang und Ziele werden klar definiert und vertraglich fixiert
In allen Formaten möglich: 1:1-Sparring mit CEO und Schlüssel-Führungskräften sowie Ad-hoc-Interventionen bei Konflikten oder Entscheidungsstaus.
„Antonio verbindet aussergewöhnliche Führung mit ausgeprägter Transformationsexpertise. Er baut erfolgreiche Teams auf, gestaltet Organisationen wirksam weiter und schafft nachhaltiges, profitables Wachstum.“
Franco AnselmiFormer Managing PartnerFür wen die Change & Leadership Partnership ideal ist.
- Inhaber und CEOs von KMU und Scale-ups, die bereits eine grundlegende Strategie oder einen North Star haben, idealerweise aus der Strategie-Workshop-Reihe.
- Führungsteams, die bereit sind, Zeit und Kalender konsequent zugunsten der Umsetzung umzubauen.
- Situationen wie starke Veränderung, Turnaround, Wachstumssprung oder die Integration neuer Einheiten und Teams.
Häufige Fragen.
Was unterscheidet das von klassischer Strategieberatung?
Ich liefere keine Konzepte für die Schublade, sondern arbeite mit Ihnen und Ihrem Führungsteam an der Umsetzung: Prioritäten halten, Blocker lösen, Entscheidungen treffen und nachhalten. Aus eigener Erfahrung als CEO.
Welches Format passt zu uns?
Der Umsetzungs-Sprint passt, wenn Ihre Must-Win Battles klar sind, aber im Tagesgeschäft untergehen. Die Transformations-Begleitung passt bei grosser Transformation, Post-Merger, Turnaround oder komplexen Führungsteams. Interim-Führung, wenn eine Schlüsselrolle schnell besetzt werden muss. Was zu Ihrer Situation passt, klären wir im Erstgespräch.
Wie oft und wie lange arbeiten wir zusammen?
Wöchentlich oder 14-täglich, ein halber bis zwei Tage, über mindestens 6 Wochen: als Umsetzungs-Sprint über 6 Wochen oder als Transformations-Begleitung über 12 Wochen und mehr. Danach verlängerbar in 4- oder 8-Wochen-Blöcken.
Brauchen wir vorher die Strategie-Workshop-Reihe?
Nicht zwingend. Wichtig ist eine grundlegende Strategie oder ein North Star. Ideal ist der direkte Anschluss an die Strategie-Workshop-Reihe. Ob Ihre bestehende Strategie dafür reicht, klären wir im Erstgespräch.
Übernehmen Sie auch operative Verantwortung?
Ja, als Interim-Führung: Ich übernehme eine Führungsrolle auf Zeit, etwa als CEO, Geschäftsführer oder in einer Schlüsselposition, mit voller Ergebnisverantwortung im Mandat. Dauer, Umfang und Ziele werden klar definiert und vertraglich fixiert.
Wer nimmt teil?
Geschäftsführer und Führungsteam, je nach Schwerpunkt auch einzelne Schlüsselpersonen. In allen Formaten möglich ist zusätzlich 1:1-Sparring mit CEO und Schlüssel-Führungskräften.
Was kostet das?
Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein klares, schriftliches Angebot. Das Erstgespräch selbst ist kostenlos und unverbindlich.
Antonio NigroLassen Sie uns sprechen.
Buchen Sie ein unverbindliches Erstgespräch, und wir klären, ob ein Umsetzungs-Sprint, eine Transformations-Begleitung oder eine Interim-Führung für Ihre Situation sinnvoll ist.
Erstgespräch zur Partnership buchen